Le Port autonome de Dakar ne faiblit pas dans sa volonté d’occuper la première place. Après cinq (05) cycles de certification, il a encore été récompensé, en se faisant certifié IISO 9001v2015 pour ses activités : «aménagement, gestion et exploitation du domaine portuaire» ; «services aux navires, aux passagers, aux marchandises et aux usagers»; ISO 14001V2015 et 45001v2018 pour ses activités de «services aux passagers et aux marchandises» sur le périmètre de la Gare maritime Internationale de Dakar.
Elles ne comptent vraiment pas s’arrêter en si bon chemin. Après avoir au bout d’énormes sacrifices réussi à hisser le port de Dakar parmi les plus performants, les autorités portuaires viennent de décrocher d’autres certifications. En effet, en plus des cinq (05), dans le cycle de certification, le Port autonome de Dakar a été certifié conforme aux exigences : IISO 9001v2015 pour ses activités : «aménagement, gestion et exploitation du domaine portuaire» ; «services aux navires, aux passagers, aux marchandises et aux usagers»; ISO 14001V2015 et 45001v2018 pour ses activités de «services aux passagers et aux marchandises» sur le périmètre de la Gare maritime Internationale de Dakar.
Ce résultat, confirmé par «Décision favorable de Afnor Certification» à l’issue de l’audit de renouvellement anticipé, qui s’est déroulé du 18 au 20 janvier 2021, est le fruit d’une dynamique d’équipe, dans un contexte mondial sanitaire très particulier.
Grâce en effet au professionnalisme, à la responsabilité, à l’engagement, à l’implication età la maitrise opérationnelle des acteurs internes et externes associés à la mise à disposition des ressources nécessaires par la Direction générale, le système de management mis en place par le Port va de plus en plus de l’avant. Au grand bonheur de son manager, Aboubacar Sédikh Bèye.
Il a félicité et remercié ses collaborateurs, tout en les exhortant à prendre en compte les points d’amélioration, à identifier les risques, analyser les causes des différents constats, à mettre en place des actions pour une prise en charge efficace des constats issus de cet audit.
En définitive, le Directeur général dira à ses collaborateurs que le «Guideline reste le plan de transformation» et il s’agira alors d’«être les porteurs de la réussite de l’outil portuaire et de l’émergence de notre pays à travers ce système de management sous-tendu par cette dynamique transversale qui est l’approche processus, gage de d’efficacité et de performance».
Madou MBODJ
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