Eramet Grande Côte spécialisé dans l’exploitation de sables minéralisés au Sénégal a atteint le niveau de performance Irma 50, devenant ainsi le premier site du groupe audité selon le standard Irma. Une évaluation qui s’inscrit dans une démarche volontaire du groupe Eramet lancée en 2022. L’audit d’Eramet met en évidence une base solide de pratiques environnementales sociales et de gouvernance.
A l'occasion de la publication du rapport d’audit produit par Irma (Initiative pour l'Assurance Minière Responsable) de Eramet Grande Côte (Egc), le Directeur général dudit groupe, Frédéric Zanklan, s’est félicité du niveau de performance Irma 50 atteint par Eramet Grande Côte. « Nous devenons ainsi le premier site du groupe Eramet audité selon ce standard, le premier site minier au Sénégal et en Afrique de l’Ouest à atteindre ce niveau et le premier site de sable minéralisé au monde à obtenir une telle performance. Avec cette évaluation, Eramet Grande Côte entre dans le cercle restreint des 14 mines dans le monde ayant publié intégralement leurs résultats Irma », déclare le Directeur général qui précise, dans la foulée, que le standard Irma est connu comme le référentiel minier le plus complet, le plus transparent et le plus exigeant au monde. Poursuivant, le Directeur d’Eramet explique que l’audit du site Eramet Grande Côte met en évidence une base solide de pratiques environnementales, sociales et de gouvernance, avec des niveaux de performance différents. En effet, s'agissant de l’Intégrité des affaires (gouvernance, transparence et pratiques éthiques), Eramet a obtenu un score de 74% ; sur la Responsabilité sociale 74% ; dans la Planification d’un héritage positif, 67% ; le même score dans la Responsabilité environnementale. Ces résultats, dit-il, témoignent de pratiques robustes, tout en identifiant des axes d’amélioration, pris en compte dans le cadre de plans d’action dédiés. Ce n’est pas tout, puisque conformément aux exigences du standard Irma, l’audit sera complété par des audits de suivi réalisés tous les 18 mois, afin de vérifier le maintien du niveau atteint. Selon M. Zanklan, les éléments clés du prochain audit de surveillance sont prévus en février 2027.
Eramet vise Irma 75
En dépit de cette performance, le Directeur d’Eramet est conscient qu’il existe encore des points qui nécessitent une amélioration. Il s’agit à l’en croire de l'amélioration, la rapidité et la qualité du traitement des plaintes, la consolidation de nos processus de réinstallation selon les standards Irma. Egc doit aussi, selon son Directeur, renforcer le suivi de la qualité de l'eau, de l'air, mais aussi du bruit. « Nous devons également améliorer la démonstration de conformité opérationnelle en matière de santé, de sécurité et de gestion environnementale. Enfin, nous devons aussi systématiser l’implication des communautés dans le processus de planification et de suivi-évaluation », ajoute M. Zanklan qui révèle que ces points sont déjà intégrés dans leur plan d'actions collectif qui commence déjà à être déroulé au niveau des sites miniers d’Eramet. Ce qui lui fait dire que Irma 50 n’est pas un aboutissement, mais le point de départ d’une ambition plus forte. Nous voulons atteindre Irma 75, ce qui nécessitera bien sûr une mise en œuvre plus robuste, une consolidation des systèmes documentaires, une implication plus directe des communautés et parties prenantes, mais aussi un alignement renforcé à une meilleure pratique internationale », fait remarquer le patron d’Egc qui dit inscrire la feuille de route d’Eramet dans la transparence, l’amélioration continue et la collaboration interdisciplinaire. Pour rappel, le référentiel Irma distingue quatre niveaux de performance : Irma Transparency, correspondant à une évaluation par un tiers indépendant et à la publication des résultats ; Irma 50, Irma 75 et Irma 100, qui traduisent une conformité progressive à un ensemble d’exigences critiques et l’obtention d’un score minimum de 50%, 75% ou 100% dans chacun des quatre grands piliers du standard : responsabilité sociale, responsabilité environnementale, intégrité des affaires et planification d’un héritage positif à long terme. La démarche Irma engagée par Eramet est volontaire et repose sur une évaluation externe indépendante, accompagnée de la publication intégrale du rapport d’audit. Ce choix traduit un engagement fort en matière de transparence sur les pratiques du site et de structuration d’une démarche d’amélioration continue
M. CISS